L’offerta di Servizi Professionali ProcessNet è strutturata in modo da soddisfare al meglio i requisiti di business del cliente.
Tali requisiti del cliente sono resi unici dalla sua strategia di business, organizzazione e cultura.
In ProcessNet noi chiamiamo i nostri colleghi “associati” e ciascuno di noi appartiene ad uno degli 8 profili standard di cui sotto:
Ciascun profilo descrive il livello di competenze organizzative e/o informatiche che un associato è in grado di fornire al cliente nell’ambito della nostra offerta di servizi professionali.
A seconda dell’ambito e degli obiettivi dell’intervento richiesto a ProcessNet, abbiamo identificato tre livelli di intervento: a programma, a progetto, come servizio.
A PROGRAMMA
Questa è la modalità d’intervento ottimale per introdurre un cambiamento di business importante e efficace. L’unico prerequisito indispensabile per far si he cio avvenga è l’impegno del top management del cliente. Lo stesso AD deve sponsorizzare, controllare e premiare l’iniziativa.
La BCMM fornirà la lo schema logico per controllare ogni step dell’iniziativa e verificare i deliverables attesi.
Il “team” ProcessNet sarà nelle migliori condizioni per facilitare la diffusione delle conoscenze a tutti i livelli per cooperare al meglio con le strutture interne del cliente (es. P&O, Qualità…)
L’offerta ProcessNet sarà sempre coerente con lo schema “5×5” della BCMM, permettendo di tracciare ogni milestone di progetto anche dal punto di vista contrattuale
A PROGETTO
In questo caso applichiamo una metodologia standard di Project Management per fornire un subset ben definito di progetti Organizzativi e/o ICT.
La prima situazione si verifica quando un cliente ha gia intrapreso un “Business Change Program” ed ha, al suo interno, delle risorse con un livello di competenze abbastanza alto per poter gestire il processo.
In questo caso, ProcessNet sarà responsabile di uno o più subset dell’iniziativa, fornendo al cliente risorse e competenze specifiche.
La seconda situazione è tipica per i progetti ICT, quali progetti di sicurezza, infrastruttura e sviluppo applicazioni. Si applica inoltre alle soluzioni verticali di ProcessNet nelle seguenti aree:
- Project Management,
- Gestione Documentale,
- Workflow,
- Collaboration.
COME SERVIZIO
Molte aziende si accorgono di avere bisogno di risorse altamente specializzate per un periodo di tempo limitato e per obiettivi specifici. Potrebbero voler gestire l’iniziativa dal proprio interno ma senza volersi “staffare” di conseguenza a livello permanentemente.
Questa è una situazione molto frequente al verificarsi di grossi cambiamenti organizzativi (fusioni aziendali, acquisizioni…) e quando si verificano rischi / opportunità di mercato.
L’intervento di ProcessNet “a servizio” è la risposta più rapida ed efficace: noi offriamo servizi di consulenza in tutte le aree di nostra competenza. Forniamo ai nostri clienti dei professionisti di alto livello che saranno responsabili di attività specifiche, di un progetto o di un ruolo temporaneamente non ricoperto nell’organigramma del cliente.