Project Objects

ProjectObjects offre una combinazione unica di caratteristiche e funzionalità. Nel suo cuore vi è uno strumento incredibilmente potente che può essere un valido alleato nel sostenere le attività di esecuzione del progetto. In questa sezione si può imparare come ProjectObjecs aiuti a sostenere tutte le funzioni di gestione del progetto, dalla pianificazione del lavoro all’assegnazione e alla gestione delle risorse e al monitoraggio dei bilanci.

ProjectObjects consente inoltre ai membri del team di massimizzare la loro produttività, aiutandoli a monitorare le azioni assegnate, a sollevare e a gestire i problemi, a controllare i rischi e a sviluppare la documentazione importante di progetto. La suite offre una potente funzionalità di Stage and Gate che vi consente di rivedere e approvare il lavoro in più punti del progetto e fornisce funzionalità di reportistica e di dashboard che vi consentono di monitorare i progressi compiuti sulla base di criteri predefiniti.

Uno dei temi ricorrenti di ProjectObjects, e un vero elemento di differenziazione del prodotto è la possibilità di configurare lo strumento per vedere i dati che si desiderano, nel modo in cui si vogliono vedere. Questo non richiede una notevole personalizzazione o una distribuzione complessa, si tratta di una serie di funzioni semplici e veloci da configurare che permettono di definire come si deve gestire il portafoglio, i programmi e i progetti all’interno dell’organizzazione. Vi forniscono il potere di vedere i vostri dati nel modo in cui volete vederli, non nel modo in cui un fornitore di software vi dice che dovreste volere di vederli.

Tutto questo è combinato con un’interfaccia utente estremamente intuitiva che può essere imparata in pochi minuti e che consente di ottenere i dati che avete bisogno con pochi clic del mouse. ProjectObjects riconosce che gli utenti PPM hanno bisogno di uno strumento che permette loro di diventare produttivi rapidamente e di un’interfaccia che non è mai un ostacolo per loro per ottenere le informazioni di cui hanno bisogno. Che tu sia un dirigente o un membro del team, quello è esattamente ciò che offre ProjectObjects.

Demand Management

Demand Management

La Demand Management è il fondamento per una PPM di successo. La Demand Management fa partire col piede giusto il vostro portafoglio di progetti, fornendo funzionalità che consentono al lavoro di essere avviato, rivisto, migliorato e infine sottoposto ad approvazione.
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Project Management

La Project Management è il cuore di qualsiasi sistema di PPM. Se il vostro sistema non gestisce bene i progetti, allora lo strumento non potrà mai essere all’altezza delle vostre aspettative, del consolidamento, e la reportistica e l’analisi di informazioni parziali, incoerenti e non aggiornate non vi aiuta a gestire la vostra attività.
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Portfolio Management

Portfolio Management

La Portfolio Management è molto più di una semplice gestione dei progetti con numeri più grandi. La Portfolio Management è interessata di assicurare che l’organizzazione raggiunga gli scopi e gli obiettivi che si è prefissata attraverso l’esecuzione riuscita dei progetti e dei programmi.
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Team Space – Collaboration

Molti strumenti di PPM offriranno strumenti di collaborazione – funzionalità che sono state progettate per consentire alle persone di lavorare insieme su un obiettivo comune, indipendentemente da dove si trovano fisicamente, dalle ore di lavoro, ecc. Gli strumenti di collaborazione ben implementati possono fornire il progetto con grande efficienza e guadagni di efficacia, ma la collaborazione fatta male sarà un peso per le prestazioni che è difficile da superare.
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Stage and Gate

Stage and Gate

Il concetto Stage and Gate è diffuso nello sviluppo dei prodotti per un motivo molto semplice – funziona. Un processo Stage and Gate ben implementato può ridurre i costi di sviluppo, accelerare il Time to Market e portare ad un processo migliore, più riuscito. Tuttavia, la chiave è quella di garantire che il processo venga attuato correttamente, e questo significa trovare un approccio Stage and Gate che funzioni per ciascuna delle vostre esigenze. Una soluzione PPM che costringe tutti i progetti di sviluppo prodotto a utilizzare lo stesso approccio Stage and Gate semplicemente non funziona bene, costringe a compromessi e sacrifica il modo giusto di fare le cose per il modo predefinito di fare le cose.
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Dashboards, Analytics and Reporting

Dashboards, Analytics and Reporting

Un portafoglio è un complesso mix di progetti e programmi che sono separati, ma che tuttavia impattano l’uno sull’altro. E’ perciò importante essere in grado di riferire sulla situazione complessiva del portafoglio pur essendo in grado di esaminare in dettaglio una specifica iniziativa o anche solo una parte di un’iniziativa per capire cosa sta guidando il progetto complessivo, il programma e lo stato del portafoglio. Ciò richiede una forte relazione tra tutti gli elementi del portafoglio, ed è lì che entrano in gioco i cruscotti, le analisi e la funzionalità di reportistica di ProjectObjects.
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