Il nostro approccio si basa sull’affiancamento di nostri specialisti alle risorse interne del cliente al fine di aiutarle a sviluppare tutte le competenze necessarie per portare a termine il compito loro affidato.

L’ambito di intervento tipico di ProcessNet è rappresentato dai processi e dagli strumenti gestionali che più rapidamente possono rilasciare benefici percepibili in modo trasversale su tutta l’azienda. La rapidità e l’incisività con cui arrivano a destinazione i primi interventi è fondamentale per innescare il cambiamento stesso.

Per questo motivo abbiamo scelto di investire sulle due tecnologie che meglio si prestano al perseguimento di tale obbiettivo:

  • EIM (Enterprise Information Management) e
  • PPM (Project & Portfolio Management)

Il nostro assunto di base è che la maggior parte del valore aggiunto che un’azienda riesce a fornire ai prori clienti dipenda dall’efficacia dei propri processi di business.

Il tessuto connettivo di un’azienda e formato da una rete di processi che attraverso la loro combinazione la rendono unica.

I professionisti di ProcessNet vi aiuteranno nell’identificazione dei processi critici e nello sviluppo e implementazione di un modello funzionale personalizzato, coerente con gli obiettivi aziendali a medio-lungo termine e con il budget operativo a disposizione.

I vostri manager saranno coinvolti in prima persona in un “Programma di Cambiamento” di cui loro stessi saranno responsabili e di cui saranno chiamati a garantire il completamento.

Per garantire che questo avvenga in modo puntuale ed efficiente, forniremo le competenze tecniche necessarie ed assicureremo un rigoroso Program Management.
Per assicurare che gli effetti dell’intervento sull’organizzazione del cliente siano reali e duraturi, noi massimizziamo sempre il coinvolgimento e il contributo delle risorse interne del cliente, focalizzandoci sulla creazione di una conoscenza omogenea e diffusa sia degli strumenti che dei nuovi processi ben prima del loro rilascio in produzione.